ru
Немецкий порядок
при подборе персонала
Массовый рекрутинг: что это такое и как он работает

Примерное время чтения: 6 минут


В современном мире, где бизнесы стремятся к росту и развитию, рекрутинг – одна из ключевых составляющих успеха. Особую роль среди всех видов рекрутинга занимает массовый рекрутинг. В этой статье мы разберемся, что такое массовый рекрутинг, какие у него особенности, а также рассмотрим основные методы, которые могут быть использованы для эффективного массового рекрутинга.
Основные понятия
Массовый рекрутинг - это процесс подбора и найма большого количества кандидатов на открытые однотипные вакансии в кратчайшие сроки. В отличие от других видов подбора персонала, такие как точечный набор или подбор топ-менеджеров, цель которых заключается в поиске единственного идеального кандидата для конкретной позиции, массовый рекрутинг ориентирован на набор большого количества сотрудников с идентичными рабочими профилями. Таким образом, приоритетом в массовом рекрутинге является эффективный поиск кандидатов, в то время как подготовительный этап (изучение специфики конкретной должности, разработка создание индивидуальных вакансий и т.д.) отходит на второй план.

Обычно массовый рекрутинг используется при расширении бизнеса, открытии новых подразделений: ресторанов, складов или магазинов, а также в сезонные периоды, когда возрастает спрос на рабочую силу. Он отличается от традиционного рекрутинга своим масштабом, скоростью и упрощенными процедурами отбора.
Особенности массового рекрутинга
  1. Большое количество вакансий: в процессе массового рекрутинга компании обычно ищут сотрудников на множество позиций одновременно, что требует более широкого охвата исходных данных.
  2. Сжатые сроки: компании, проводящие массовый рекрутинг, ставят перед собой задачу заполнить вакансии в кратчайшие сроки, что требует большей оперативности и четкой организации процесса.
  3. Упрощенный отбор: в связи с большим объемом работы и сжатыми сроками, в массовом рекрутинге часто используются упрощенные критерии отбора и процедуры интервью. Вместо того чтобы проводить глубокую проверку каждого кандидата, рекрутеры фокусируются на базовых навыках и опыте, необходимых для выполнения задач на конкретной позиции.
  4. Четкое планирование: для эффективного результата в массовом подборе важна четкая организация процесса планирования персонала. Нужно понимать, какое количество, на какие позиции и с какими критериями необходимы сотрудники в каждом отдельном подразделении для выполнения задач бизнеса и соотносить это с ресурсами компании.
  5. Использование технологий: для обработки большого количества резюме и ускорения процесса отбора компании часто применяют автоматизированные системы, такие как ATS (Applicant Tracking System) и AI-технологии, которые помогают фильтровать кандидатов и проводить первичную оценку.
  6. Широкий охват: массовый рекрутинг предполагает использование различных каналов для привлечения кандидатов, включая социальные сети, рекламные площадки, специализированные сайты по трудоустройству и даже участие в ярмарках вакансий.
  7. Скорость обработки откликов: в массовом подборе кандидаты принимают решение на основе местоположения работы и финансовых факторов, но также не немаловажную роль играет как быстро рекрутер связался с кандидатом. Если рекрутер не реагирует на отклик оперативно, есть риски, что кандидат будет нанят другой компанией, которая свяжется с ним быстрее.
  8. Разделение ответственности между централизованным подбором персонала и децентрализованным принятием решений: Для достижения большего эффекта рекрутинг в компаниях с развитой сетью подразделений обычно осуществляется централизованно. Однако, конечное решение о приеме кандидата принимается директором бизнес-подразделения. Но имея много других обязанностей, директор не может тратить много времени на подбор персонала, поэтому важно сделать процесс максимально простым и автоматизированным.
Методы массового подбора
Массовый подбор включает в себя ряд методов, которые ускоряют и упрощают этот процесс, обеспечивая эффективный отбор кандидатов, соответствующих требованиям компании. В зависимости от количества людей, которых необходимо нанять, установленных сроков и наличия кадрового резерва, возможно использовать комбинацию стратегий, а не ограничиваться только одной.

  1. Автоматизация процессов: использование систем отслеживания кандидатов (ATS) помогают значительно сэкономить время рекрутеров, ускорить обработку откликов и упростить получения обратной связи и ведение кандидатов по этапам подбора.
  2. Групповые собеседования: этот метод подразумевает проведение собеседования сразу с несколькими кандидатами. Групповые собеседования могут быть структурированными или неструктурированными и включать различные виды заданий, обсуждений и упражнений, которые помогут оценить соответствие кандидатов требованиям вакансии.
  3. Онлайн-собеседования: вместо того чтобы проводить собеседования лично, рекрутеры могут использовать видеоконференции, звонки или даже чаты для оценки кандидатов. Онлайн-собеседования обычно удобны для всех сторон и позволяют экономить время и ресурсы.
  4. Социальные сети и мессенджеры: использование социальных сетей и мессенджеров позволяет рекрутерам быстро связаться с кандидатами и провести первичное собеседование или сбор информации через текстовые сообщения или видеозвонки. Такой подход позволяет оптимизировать процесс отбора и упростить коммуникацию между кандидатами и рекрутерами.
  5. Тестирование: в процессе массового рекрутинга рекрутеры могут использовать различные тесты и задания, которые позволяют оценить навыки кандидатов, их способность к обучению и адаптации. Тесты могут быть как письменными, так и практическими, и проводиться онлайн или офлайн.
Заключение
Массовый рекрутинг является важным инструментом для крупных компаний и предприятий, которым требуется быстро нанять большое количество сотрудников для решения бизнес-задач. Этот процесс отличается от традиционного рекрутинга своим масштабом, скоростью и упрощенными процедурами отбора. Для эффективного массового рекрутинга необходимо разработать четкую стратегию, определить цели и сроки, использовать различные каналы для привлечения кандидатов, а также применять современные технологии и инструменты.

Компании, правильно организовавшие процесс массового рекрутинга, получают ряд преимуществ, таких как быстрое заполнение вакансий, экономия ресурсов и увеличение кандидатской базы. Важным аспектом успешного массового рекрутинга является поддержание прозрачности и своевременной обратной связи по результатам собеседований, что помогает сохранить интерес кандидатов к компании и ускоряет процесс найма.

В целом, массовый рекрутинг представляет собой сложный, но важный процесс, который требует четкой организации и эффективного использования доступных ресурсов. Он играет ключевую роль в обеспечении роста и развития компаний, позволяя им быстро находить и привлекать нужное количество сотрудников для достижения своих бизнес-целей. Правильно организованный массовый рекрутинг может стать мощным инструментом для компаний, стремящихся к успеху в современном конкурентном мире.
Оставьте свои данные,
и мы с вами свяжемся в ближайшее время!
Если остались вопросы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Все права защищены