ru
Немецкий порядок
при подборе персонала
Основные этапы массового подбора персонала. Разница между точечным рекрутингом и массовым

Примерное время чтения: 6 минут


В современном бизнесе подбор персонала играет важную роль в успехе компании. Существуют разные направления в подборе персонала: точечный, массовый и подбор топ-менеджеров. В этой статье мы сосредоточимся на особенностях массового рекрутинга, опишем разницу между точечным и массовым подбором персонала и рассмотрим детально этапы массового подбора.
Разница между точечным и массовым подбором персонала
Точечный подбор персонала направлен на поиск кандидатов для отдельных позиций, требующих специализированных навыков и знаний. Акцент в точечном рекрутинге делается на компетенциях, качестве кандидатов и их соответствии ценностям компании. Важнейшим фактором является соответствие кандидата требованиям конкретной позиции. Точечный подбор – это поиск идеального кандидата на одну позицию.

Массовый подбор персонала, напротив, предполагает поиск сотрудников на однотипные позиции с одинаковым функционалом. В этом случае компании нужно набрать от 10 сотрудников и больше. Акцент в массовом подборе делается на сроках и достаточности персонала. Обычно массовый рекрутинг применяется для линейного персонала, такого как продавцы, сотрудники колл-центра, кассиры, курьеры и другие. При чем эти позиции нужно закрывать снова и снова в новых локациях или набирая сотрудников взамен уволившихся.
Этапы массового подбора персонала
  1. Заявка на подбор: Этот этап начинается с формирования потребности в новых сотрудниках и определения требований к ним. Заявка на подбор должна содержать информацию о вакансии, доступном графике работы и других критериях отбора.
  2. Размещение вакансии: после сбора и анализа потребности, отдел по подбору персонала размещает объявления о вакансии на различных платформах: сайтах по трудоустройству, социальных сетях, форумах и даже в местных газетах. Чем больше каналов используется, тем больше кандидатов можно привлечь и тем быстрее закрыть вакансии.
  3. Обработка входящих откликов: После размещения вакансий компания получает отклики от потенциальных кандидатов. На этом этапе необходимо отсеивать несоответствующие резюме и оставлять только тех кандидатов, которые удовлетворяют требованиям вакансии.
  4. Запись на собеседование: после телефонного интервью с рекрутером, отобранных кандидатов записывают на собеседование в подразделение, где кандидату предлагается работать.
  5. Собеседование в подразделении: в случае массового рекрутинга в подразделении могут проводить как групповые собеседования, что позволит сократить время на отбор и оценить коммуникативные навыки кандидатов и их способность работать в команде, так и индивидуальные, уделив внимание каждому кандидату.
  6. Получение обратной связи по результатам собеседования: после собеседования рекрутерам важно получить обратную связь от подразделений по доходимости кандидатов и результатам собеседования для дальнейшего анализа результатов. Это помогает оценить эффективность источников, поддерживать репутацию компании среди соискателей и оперативно закрывать вакансии. Сбор обратной связи - очень трудоемкая часть работы рекрутеров.
  7. Дальнейшее движение по воронке в случае успешного собеседования: Кандидаты, успешно прошедшие собеседование, продолжают двигаться по воронке отбора. Это может включать проверку службой безопасности, пробные дни или прохождение медосмотра.
  8. Оформление и адаптация: После прохождения всех этапов воронки и окончательного принятия решения о приеме на работу, новые сотрудники проходят оформление и начинают свою адаптацию в компании. Важно предусмотреть механизмы, которые помогут новичкам быстрее влиться в коллектив и освоить свои рабочие обязанности.
Заключение
Точечный и массовый подбор персонала имеют свои особенности и применяются в зависимости от задач компании. В отличии от точечного подбора, массовый рекрутинг предполагает набор большого числа сотрудников на однотипные позиции и требует четко прописанных этапов для его эффективной реализации.

Важно также помнить, что точечный подбор фокусируется на компетенциях и качестве кандидатов, в то время как массовый рекрутинг ставит приоритет на сроках и достаточности персонала.

Организация эффективного процесса массового подбора включает разработку четкой стратегии, выбор правильных каналов привлечения кандидатов и постоянный анализ результатов. Важным моментом является взаимодействие между рекрутерами и сотрудниками подразделений, в которые ведется набор. Благодаря грамотному планированию и организации, массовый подбор персонала станет успешным инструментом для обеспечения компании качественными и профессиональными сотрудниками.
Оставьте свои данные,
и мы с вами свяжемся в ближайшее время!
Если остались вопросы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Все права защищены